怎麼樣留住人才

怎麼樣留住人才？

 

必須給員工4個機會：

做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會！

必須經營員工4個感覺：

目標感，安全感，歸屬感，成就感！

 

什麼是培養人才？

敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

 

什麼是人才？

做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！

 

什麼是領導？

指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！

 

什麼是使命？

活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！