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2009年7月30日 星期四
適時彎曲的哲學*..人生境界----
2009年7月27日 星期一
Fwd: *遠離腰酸背痛*-----
From: lipo lee <leelipo@gmail.com>
Date: 2009/7/22
Subject: *遠離腰酸背痛*-----
To: 宜昌三峽釣江雪 <leelipo@gmail.com>
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2009年7月25日 星期六
你想要你的孩子將來賺多少錢 -----?
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領導人的一堂課
二十年前,當美國最大的網路DVD出租公司耐飛力(Netflix) 創辦人哈斯汀(Reed Hastings),還是年輕小夥子的時候, 曾經在一家三十人左右的新創軟體公司上班。他當時非常賣力工作 ,常常徹夜加班寫程式。對他來說,夜深人靜特別有生產力, 而且沒有人打擾。往往第二天早上,其他同事來上班時, 會發現他已經把某個軟體功能搞定了。
當時,他幾乎靠咖啡提神度日,常常喝過的咖啡杯隨手一放 ,一段時間後,咖啡杯就堆滿了整張電腦桌。 堆得越滿,他就越懶得清洗。幸好,每隔一段時間 ,他早上踏進辦公室時,就會發現所有的杯子洗得乾乾淨淨地, 在他的桌上閃閃發亮。「清潔人員終於受不了了。」他想。
一年後的某天早上,他提早來上班,在開車進入停車場時, 發現CEO的車子也在。這位CEO是從一家大型公司出來的高階主管。 顯然,天還沒亮他就來了。
走進辦公室的走廊,哈斯汀經過茶水間,一眼瞥見水槽旁站著一個人。 他沒穿外套、袖子捲得高高的,正在刷洗一大堆充滿污漬的咖啡杯。 那是他的CEO。這時,哈斯汀忽然閃過一個念頭: 那該不會是我的杯子吧?
然後他才知道,很可能過去這一年來,都是他的CEO, 而不是清潔人員,偷偷地為他洗了這些杯子。 一陣尷尬、愧疚、羞恥的感覺浮上來。
「你為什麼要幫我洗杯子?」他結結巴巴地說。
「喔,你工作這麼賣力,為我們做了這麼多事情,」 CEO回答,「這是我所能想到我唯一能為你做的事。」
哈斯汀太震撼了。他學到了一課: 一位領導人令人出乎意外的謙卑,可以為員工創造非常大的尊敬。 接下來的一年,哈斯汀比之前更賣力工作。 「如果可能,我可以為他穿越任何一道牆。」他說。
哈斯汀最近在財星雜誌網站上,分享了領導的這一課。
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2009年7月24日 星期五
你是吵架?還是溝通?
你是吵架還是溝通 (重複一次別人的話)
一個大老闆管理員工頭頭是道,可是卻怎麼也管不住自己的兒子,
直到有一天,他試著重複兒子說過的話後,一切有了改變......
李先生,是一個在台中經營出口加工廠的老闆,工廠加公司有五六百名員工的規模,
由於自身積極的投入,不管是在業務上或是在管理上,均有相當的成效,
在運籌帷幄間,指揮若定,威風八面,宛如領軍千萬的大將,好不神氣。
可是,他就是對他兒子沒辦法,那種代溝,對他們父子倆,就像是台灣海峽般,
怎麼樣也無法跨越,每次一見面,講沒三句話,又是拍桌又是摔門,
弄得家裏雞飛狗跳。
這天,又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞,就在雙方面紅耳赤之際,
兒子突然間就住了口,然後一字一字的說出:
「爸,再這樣吵下去也不是辦法,
我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽?」
「啊?!」李先生真的嚇了一跳,壓根兒也沒想到有這怪招。
「你說......你說......作
父親的太能幹,當然看不起兒子。」「不對!你再想想看,我是這麼說的嗎?」
「渾小子!那你怎麼說的?你自己說過的話,你自己為何麼不再說一次?」
兒子突然間笑出聲,「你看!從頭到尾,我說什麼你都沒有在聽,
那些話是你自己想的,我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎?那麼,
我說什麼,你重複一次給我聽,再輪到你說,我來重複」。
「喂!哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去!!你是真的想氣死我啊!」
「爸!我們就試試看吧!否則這種爭吵會沒完沒了的,
你再想一想我到底是怎麼說的?」李先生想一想,終於承認,
「我真的想不起來,你再說一次好了」「好吧!我說,
父親很能幹,兒子一方面很佩服,一方面怕自己跟不上,心裡多少有點壓力。」
李先生冷靜一想,他說的合情合理,自己怎麼會那麼激動?
結果,這天晚上,他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架,
這個效果連李先生也意想不到。
一覺醒來,雖然睡眠不足,但李先生可是神清氣爽,一大早就到公司。
因為早上要開一個重要的採購會議,討論的是未來所要採購價值一千萬的機器,
到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價,日本製的價格便宜,
東西也不差,可是工程師卻主張買美國貨。
會議場上,李先生讓總工程師發表意見,這是一種表面上的禮貌,
總工程師也知道,老闆作久的人,多少喜歡獨斷獨行,什麼事情早就心有定見,
經驗告訴他,老闆問他只是個形式,誰不想省錢?
老闆要買那一種大家早就心知肚明,因此他無精打采,
說不到五分鐘就說沒意見了。若是往常,李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲,
享受那種權威感,今天竟然是......
「總工程師,我來重複你的要點,你看我說的跟你的意思一不一樣;
日本製的機器,價格雖然便宜,東西也不錯,可是將來如果出了毛病,
要他們來作售後服務,問題就來了,他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通,
找來的翻譯對精密儀器又是外行,機器壞在哪裡,我們無法充分瞭解,
下次再發生一樣的問題,還是要請他們的人來,說不定還會耽誤生產時間
,如此算下來,買美國貨還比較便宜!」
隨著李老闆的重複說明,總工程師眼睛漸漸亮了起來,他打起精神,
再次補充,就這麼你一言我一語的,大家滔滔不絕的討論了起來.....
各位,如果是要吵架,彼此只顧著反擊對方就好了,
如果是要解決問題,就應該誠心去理解對方的想法,那麼,
重複對方的話,一方面可以讓對方放心,知道你們之間沒有誤解,
另一方面,也可以讓你在反擊或下結論前,把對方的意思消化一下,
通常,這時你會發覺,吵架不再是吵架,而是積極的溝通了。
勇敢的人,依然存在-----(邊哭邊看完這篇文章--太感動人了----!)
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2009年7月23日 星期四
修緣
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